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寶怡珠寶總裁周厚躬:做珠寶沒有捷徑
   發(fā)布于 2014-03-07 11:32:19   

“鉆石恒久遠,一顆永流傳。”珠寶是奢侈品,也是表現(xiàn)人們美麗情感和凈化靈魂的商品。而我們珠寶生產(chǎn)制造商同樣懷揣著對人類美好情感的憧憬而不斷地創(chuàng)造著美麗時尚的珠寶首飾。

  “珠寶行業(yè)是一個能夠鍛煉高尚人格的行業(yè)?!敝芎窆缡钦f,“細細回味我在珠寶行業(yè)的20多年,大浪淘沙,所有經(jīng)營的較為成功的珠寶企業(yè)家無不在個人魅力和人品上都是可圈可點的。這并不

是恭維的說法,確實是這個行業(yè)獨有的特性的造就了這些經(jīng)營者高尚的道德素養(yǎng)及包容心。”

走進珠寶業(yè)是我人生的一次機緣

  “20多年前,我是深圳第一家首飾廠的一個學(xué)徒工,那時我并不知道什么是我的夢想。只是因為年輕,覺得需要學(xué)習(xí)的東西很多,然后慢慢懂得開始鉆研,知道要想有所成就,就必須先認真把眼前

的事情做好;20年過去了,我依然在堅持做好眼前的事情。你要問我為什么會選擇進入珠寶行業(yè),我只能說珠寶是我人生的最大機緣,一開始就碰上了,在自己的努力下,一直把首飾行業(yè)當(dāng)成自己的終

身事業(yè)來經(jīng)營?!敝芎窆浅F綄嵉幕卮鹆擞浾叩奶釂?。

  周厚躬剛踏入珠寶業(yè),還只是一個十幾歲的珠寶首飾加工廠的學(xué)徒工,通過奮發(fā)圖強,在20多年后,他成為國內(nèi)知名鉆石鑲嵌首飾生產(chǎn)供應(yīng)商,擁有近千人的珠寶首飾鑲嵌廠。這似乎成為深圳珠寶

企業(yè)家成長的一個典型, 20年前,深圳的珠寶業(yè)還處于萌芽狀態(tài),國內(nèi)黃金珠寶市場并沒有放開,只存在少量的“來料加工”的首飾加工廠,沒有形成規(guī)模。而就是這些早期的珠寶首飾加工廠成為了如

今深圳珠寶企業(yè)家的搖籃。

  周厚躬認為,現(xiàn)在成長起來的這批珠寶企業(yè)家,其實是抓住了歷史的機遇。在國內(nèi)黃金買賣專營權(quán)還沒有放開的時候,他們就已經(jīng)開始鉆研首飾加工技術(shù),開始了最基本的原始積累。當(dāng)國內(nèi)黃金市

場放開后,他們都努力抓住這樣一個歷史機遇,開工廠,增加生產(chǎn)線,擴展規(guī)模,最終形成了今天的規(guī)模。如今,國內(nèi)黃金珠寶首飾上游生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)基本形成一個穩(wěn)定的格局,再有投資者想進入這個

領(lǐng)域,需要付出的成本和代價是很大的。除非能開創(chuàng)一種全新的模式進入,并且能夠推動這個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,并為業(yè)內(nèi)所認可,這樣才有可能占據(jù)一席之地。

  據(jù)了解,這些年來,周厚躬一直在珠寶工藝方面潛心鉆研,其中代表業(yè)內(nèi)工藝技術(shù)創(chuàng)新的實用新型專利方面就取得了很多的成就。寶怡也成為了業(yè)內(nèi)鉆石鑲嵌領(lǐng)域名列前茅的首飾生產(chǎn)商。

  周厚躬談到:“當(dāng)你潛心和專注一件事情的時候,你就會投入很大的精力去完成,去突破。而人最不容易克服的就是惰性,盡管你很想去努力,如果缺乏行動的毅力及堅持,那么終會因為你的放棄

而失敗?!?

做實業(yè),必須有一顆淡定的心

  “我一直認為,黃金珠寶首飾業(yè)不是一個能讓人瞬間暴富的行業(yè),因為它根本就不存在太多的投機性,你只能穩(wěn)步求進。特別是在生產(chǎn)加工領(lǐng)域,你必須一步一步的更新機械設(shè)備,提高生產(chǎn)技術(shù),

降低生產(chǎn)成本,通過規(guī)模化生產(chǎn)增加你的利潤。除此之外,別無他法,根本沒有捷徑可以選擇?!敝芎窆J為。

  在行外人看來,黃金、鉑金、鉆石都是很容易變現(xiàn)的商品,特別是黃金更是全球的硬通貨,國家貨幣儲備的重要方式,而珠寶首飾生產(chǎn)所需要的原材料就是黃金、鉆石等貴重材料,它的投機性應(yīng)該

很強,因為價格波動幅度很大。

  周厚躬并不這樣認為,他說到:“做實業(yè)必須與做金融投資相分離,經(jīng)營實業(yè)不是簡單的買進賣出獲取中間差價的方式,它牽涉到一個很多人的團隊,承載著一份社會責(zé)任,時間就是它的成本付出

,不能作為短期的套利行為,必須擁有一個穩(wěn)定的贏利模式保證整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。而我們經(jīng)常說到的投資就是‘炒金’了,‘炒金’不可把控性比例太重,這只能作為企業(yè)主的個人投資行為,不可

影響到公司正常運轉(zhuǎn)。由此,我們也可以看到很多珠寶企業(yè)都會選擇‘期貨對沖’方式來平衡貴金屬的價格波動,這樣能保證企業(yè)不受原材料價格波動的影響,而最終贏利點依然是產(chǎn)品本身和企業(yè)的品

牌附加值?!?

  “經(jīng)營實業(yè)你必須有一顆淡定的心態(tài),要想到不是所有錢你都能掙的,你只能掙你該屬于你的那一部分。只有保持這樣一個心態(tài),你無論是遇到‘利好’局勢還是‘利差’局勢,你都能從容應(yīng)對。

”周厚躬對經(jīng)營寶怡有著絕對的自信。

  早在2008年金融危機爆發(fā),所有人都悲觀看待2009年珠寶消費市場形勢。周厚躬在公司全體會議上提出了“寶怡以定位不變應(yīng)對市場萬變”應(yīng)對策略。寶怡并沒有因此而壓縮生產(chǎn)線,而是加緊分析

市場形勢,重新界定消費人群,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略。

  他認為,高端奢侈品消費受影響比較大,消費者更偏向于中低價位產(chǎn)品的消費;另外,二三線市場相比于一線城市,由于相對封閉的經(jīng)濟格局,消費者對經(jīng)濟危機的感受比較弱,消費的熱情依然按

照正常的軌跡在繼續(xù)增長。由此,針對目前市場的特殊情況,及時調(diào)整了產(chǎn)品特色,如結(jié)合二三線城市的消費特點而設(shè)計新產(chǎn)品、減輕金重、加大對婚慶等傳統(tǒng)市場的開發(fā)等等。

  而就在過了年來的2009年,國內(nèi)的黃金珠寶首飾消費需求首飾設(shè)備不僅沒有降低,反而因為黃金珠寶首飾的保值性促進上半年的需求猛增。寶怡的訂單不僅沒有減少,反而在“五一”前夕就已經(jīng)封

單,這正是因為周厚躬有一個淡定的心態(tài),讓寶怡在金融危機面前能平穩(wěn)的提升。

  條件成熟了,很多事情會水到渠成

  “不止一個基金公司跟我聯(lián)絡(luò)過,希望能將寶怡打包上市,都被一口回絕,我很了解我自己的企業(yè),寶怡還處在成長期,根本沒有具備上市的條件,為何要跟著別人去啃這個硬骨頭呢?”周厚躬很

坦然的表示。

  福麒、潮宏基的成功上市給業(yè)內(nèi)的觸動很大,近來業(yè)內(nèi)掀起了一陣“上市”熱,很多珠寶企業(yè)提出要籌備上市,并且專門組建了上市籌備工作組,而不少基金公司也嗅到了其中味道,紛紛介入珠寶

企業(yè),協(xié)助他們打包上市。

  周厚躬并不認為這是一件好事,在他看來,上市其實是一個雙刃劍,企業(yè)還沒有足夠的造血功能,也沒有明確的中長期規(guī)劃,冒然上市,即使成功也會存在著很大的風(fēng)險,因為珠寶企業(yè)都是以經(jīng)營

實業(yè),就不應(yīng)該是“圈錢”為目的,即使“圈錢”成功,企業(yè)敗落也絕對不是我們想看到的。

  自2000年以后,珠寶首飾加工廠開始引進先進設(shè)備如激光打印機、自動銑機等先進設(shè)備后,國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)才真正進入一個高速發(fā)展期,很多珠寶企業(yè)開始加快技術(shù)改良,提升工藝技術(shù),競相推

出高工藝的創(chuàng)新性產(chǎn)品;而在2005年后,珠寶首飾生產(chǎn)企業(yè)才真正開始在產(chǎn)品款式和概念上下功夫,競相推出特色主題產(chǎn)品,并不斷的更新,這標志著珠寶行業(yè)開始逐步走上品牌的時代。也就在這個時

期,寶怡提出了“珠寶綜合服務(wù)商”的概念。周厚躬認為,國內(nèi)珠寶行業(yè)才剛剛踏入品牌時代,離資本運營時代還有一定距離,可能還要經(jīng)過近10年,部分珠寶企業(yè)才真正具備上市的條件。寶怡一直堅

持穩(wěn)中求進的發(fā)展戰(zhàn)略,不固守但也不激進,在基本條件都已經(jīng)成熟的情況下,才會選擇“水到渠成”的進入。

  這就是周厚躬一直所堅守的寶怡穩(wěn)步求進的發(fā)展戰(zhàn)略,在過去的歲月中,也不斷的得到了驗證。(報記者 蘇宏偉 )

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